Job Description
Description
Recare. Series B. Jetzt wird skaliert.
Wir haben 37 Mio. Euro eingesammelt.
Über 1.000 Krankenhäuser und über 26.000 weitere Leistungserbringer arbeiten mit unserer Plattform.
Wir bauen die führende B2B-Infrastruktur im Gesundheitswesen - KI-basiert.
Jetzt beginnt die Phase, in der Strukturen entscheiden. In der Exzellenz der Standard ist.
Dafür suchen wir eine Person, die Talent Acquisition bei Recare auf das nächste Level hebt.
Nicht operativ. Strukturell.
Du berichtest an unsere Head of People & Culture und übernimmst die Verantwortung für den gesamten Recruiting- und Talent-Acquisition-Bereich.
Dein Auftrag ist klar:
Baue und lebe eine Recruiting-Organisation, die unserem Wachstum nicht hinterherläuft, sondern es ermöglicht. Du bist ein Business Driver in unserem Business.
Wofür du verantwortlich bist
Du baust ein System.
Du entwickelst eine skalierbare Recruiting-Architektur für die nächste Company-Phase.
Du definierst und verantwortest klare, zuverlässige Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten. Dabei akzeptierst du niemals den Status Quo.
Du etablierst sauberes Workforce Planning (intern wie extern).
Du orientierst dich an KPIs, die wir ernst nehmen – und nach denen wir steuern.
Recruiting ist bei uns kein Service, sondern ein Performance-Hebel.
Du definierst Qualitätsstandards.
Was ist bei Recare ein A-Player? Nicht abstrakt, sondern funktionsspezifisch.
Wie arbeitest du und dein Team bestmöglich mit den unterschiedlichsten Hiring Managern zusammen? Was erwartest du von ihnen in der Zusammenarbeit?
Du entwickelst Interviewstrukturen, trainierst Hiring Manager sowie TAs und sorgst dafür, dass Personal-Entscheidungen stets ambitioniert und im Sinne des gemeinsamen Erfolgs getroffen werden. Nicht nach Bauchgefühl oder dem geringsten Widerstand. Nicht in divergierender Professionalität je nach Team und operativer Auslastung. Nach deinem Maßstab in Exzellenz!
Du baust Pipelines, bevor Bedarf entsteht.
Proaktives Sourcing.
Marktverständnis.
Vergütungsmodelle, die Motivieren.
Klare Positionierung als Arbeitgeber in einem kompetitiven Tech-Umfeld.
Und du führst dein Team mit Anspruch.
Klare Ziele.
Klare Erwartung.
Klare Verantwortung.
Kein Mikromanagement. Kein Laissez-faire.
Requirements
Was du mitbringen solltest
5-10 Jahre Erfahrung im Aufbau oder in der Skalierung von Recruiting-Strukturen in wachstumsstarken Tech-Unternehmen.
Nachweisbare Verantwortung für Hiring-Volumen und -Qualität.
Souveränität im Umgang mit Senior Leadership.
Ein klares Verständnis davon, wie man Recruiting datenbasiert steuert.
Die Fähigkeit, Hiring Manager zu fordern und besser zu machen.
Du solltest Präsenz haben. Struktur mitbringen. Und den Anspruch, dass Exzellenz der Standard ist.
Was wir nicht suchen
Kein CV-Durchreichen.
Kein “das haben wir immer so gemacht” oder “das habe ich so mal gelernt”.
Kein „Wir versuchen es mal so“-Recruiting.
Kein Harmonie-Management.
Wir suchen keine Person, die Prozesse verwaltet. Und wir brauchen niemanden, der über das System philosophiert.
Wir suchen jemanden, der uns von Tag eins an das Gefühl gibt, dass wir uns von Tag eins um Exzellenz im Recruiting keine Sorgen machen müssen.
Woran wir deinen Erfolg messen
Unsere Hiring-Qualität steigt messbar.
Unser Board und Management hat uneingeschränktes Vertrauen in dich und dein Team.
Time-to-Hire sinkt ohne Qualitätsverlust.
Führungskräfte arbeiten strukturiert und professionell im Hiring.
Recruiting wird als strategischer Partner wahrgenommen, nicht als administrativer Prozess.
Wir sind in einer Phase, in der Talent über Geschwindigkeit und Qualität entscheidet.
Wenn du Recruiting als Wettbewerbsfaktor verstehst und ein System bauen willst, das Bestand hat, dann sollten wir sprechen.
